planes estratégicos: La Siberia

Otro análisis leído y aquí os dejo el resumen y conclusiones que sacaron. Sobre ello se orientó las actuaciones –análisis del 2005- que se han venido desarrollando y se desarrollaran.

Marco:

• alejamiento de centros y ejes económicos
  
• importancia de la industria agropecuaria, como sector tractor –y aumento de valor – para los productos de la región.
  
• Región Objetivo de 1 (nombre que se da a aquellas regiones desfavorecidas que reciben el apoyo de la UE para acercarse a la renta media europea)
  
• Comarca: Excepcionales condiciones naturales, reservas naturales, lagos y bosques. Rica en yacimientos arqueológicos.
  
• Infraestructuras: Carreteras deficientes en muchos casos; alejamientos de núcleos industriales y económicos; No existe el ferrocarril en la comarca; Escasez de servicios de transponte.
  

Condiciones del microentorno.

Recursos humanos; Poca densidad de población, paro y poco cualificados.
Actividad económica d los mas bajos de España, destacan los índices de comercio y turismo -los mas bajos- donde debería ser un punto fuerte  (pagina 11). Grandes crecimientos de Navalvillar de Pela y Fuenlabrada, por la miel.

Calidad de vida

Déficit de actividades culturales, ocio y deportiva. (clave para mí, para retener a la gente joven y para generar interacción con otras personas y organizaciónes)  (tambien posible oportunidad de crear negocios ligados a esto.) 
Débil oferta de servicios para 3ª edad, y progresivo envejecimiento de la población.  (posible oportunidad de negocio privado)
DAFO
D ebilidad      Escasa población activa; falta cultura emprendedora; insuficiente capital.
A menazas     Falta implicaciones de algunos actores; reforma de la PAC
F ortaleza      Patrimonio cultural, Costa interior
O portunidades   Turismo  (embalses, patrimonio natural, etc)